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魅せる外観に変身して近所の人に毎日PRしませんか？リノベーションと言えば、利便性のアップや修繕など、機能面に重視した内容になっているケースが少なくありません。しかし、こちらのサービスでは、集客アップを意識したリノベーションを行っています。活気があって入りやすかったり特徴的で印象を与えやすかったりといった観点から、店舗外観にテコ入れをしていきます。 ■こんな方におススメです ・外観をリニューアルでさせて集客効果を狙いたい ・どこにどのような看板をつけたらいいか分からない ・入りやすくて分かりやすい店舗にしたい 年間施工実績は300件以上を誇り、高確率で集客アップに貢献しています。サービス内容の改善などもお客様を集めるためには効果的ですが、インパクトあるアプローチとして外観リノベーションをすることで、効果に期待できます。 ■お客様の声・実績紹介 【施工実績600件以上、集客成功率93.1％を達成】 【お客様の声】 「実施した翌日から店内全てのパンが完売しました」パン屋オーナー 「近隣の人にサービスが伝わるようになり売上が５倍になりました」薬局店オーナー 「スタッフの自信が高まりコロナ渦でも過去最高業績達成です」整骨院オーナー 「存在感が出て地域の認知度が高まり総来院数半年後162％に」歯科医院理事長 ＜実績のある業種＞ 歯科医院（※保険適用外事業での導入のみ、補助金対象になります）、不動産店舗・リフォーム会社・クリニック・整骨院・整体院・エステサロン・学習塾・飲食店・メガネ店・パン屋・銭湯・フラワーショップ・薬局・引っ越し会社・美容院・ブランド品買取り店・コインランドリー・ネイルサロン・質屋・クリーニング店・設備会社・補聴器店舗・動物病院・バー　スナック・カメラスタジオ・スポーツスクール・酒店など ■選ばれている理由 1.実績が多く安心 創業以来下請けゼロ、全てのご相談をお客様から直接ご依頼いただいておりますので、多くの事例写真を実績として掲載する亊ができています。「地域でよく目立っている店舗が全て御社の手掛けたものだった」と言われることもあります。 2.あらゆる店舗でのデザイン・施工の経験値が高い 店舗によって建物の形状は異なりますので、その建物にあったデザインや素材が必要になってきます。私たちは15年間3000件以上の現場調査を経験しあらゆる条件下でのデザイン・施工を経験してきました。 3.93.1％の確率で集客UPできるノウハウ 私たちは店舗外観が消費者に与える影響について15年間研究し、93.1％の確率で集客UPを達成してきました。このノウハウはあらゆる業種で応用できるため、さまざまな業界のメディアで取り上げられています。 ■主要機能一覧 ・外観デザイン ・照明設置 ・造形看板 ・立体文字　など ■対応可能なエリア ・全国対応可能（沖縄・離島を除く）

株式会社IMCでは、オーダーメイドの基幹システム開発を手掛けています。建設業を中心とした、業界の組織における業務効率化を図るためのシステムを開発。バックオフィス業務に必要な在庫管理や顧客管理といったものだけでなく、財務管理やマーケティング戦略の作成、さらには販売管理といった多彩な機能を持たせることも可能です。 ■こんな方におススメです ・自社の事情に合った最適なシステムを構築したい ・マーケティング戦略を補助するシステムが欲しい ・煩雑なバックオフィス業務を効率化したい 株式会社IMCでは、多彩なバックオフィス業務にも対応し、労務管理や人事管理、スケジュール管理といった業務もシステムに拡張できます。広告宣伝の戦略を考えられる支援機能の実装も可能です。 ■主要機能一覧 ・販売管理 ・顧客管理 ・財務管理 ・在庫管理 ・マーケティング戦略 ・販売管理 ・会計管理 ・顧客管理 ・財務管理 ・在庫管理 ・労務管理 ・人事管理 ・予約管理 ・広告宣伝　など

既存の事業以外に収益性の高い事業を模索されている企業様に特にお薦めしたいのが住宅リペア事業への参入です。まだまだ業界として成熟していないため、大きな成長も見込めます。住宅をメインとしたリペア技術は住宅以外にも幅広く応用ができ、顧客ターゲットも法人・個人を問いません。また、法人対象でもハウスメーカー等の住宅建設会社はもちろん、リフォーム会社、大工や内装業者、解体業者、足場業者、等の各種専門業者、その他引っ越し業者・不動産業・ホテル・飲食店等多岐にわたります。（全て弊社取引実績より）本業との相乗効果も視野に入れていただきたい事業です。 また、リペアというと技術力ばかりに目が行きがちですが、事業として成功するには様々な”ノウハウ”が重要です。技術力・営業力に加え継続的に事業成功までの”ノウハウ”をお伝えします。 ■施工実績等　https://sugisetsu.jp/ ■こんな企業様にお勧めです ・収益性の高い新たな事業の導入を考えている企業様 ・将来性のある事業を探している企業様 ・本業との相乗効果も見込める事業を探している企業様 ・営業が苦手な経営者の方 ・従業員にやりがいや面白味のある仕事をやらせてあげたい経営者の方 ・お客様との距離感が近く感謝される仕事を取り入れたいとお考えの経営者の方 リペア業界はここ数年一般の方にも認知が進み、かなりの成長や発展を遂げているとは考えられますが、まだまだ黎明期と言える段階です。特にFC加盟などで個人として活動する方が多いですが、安定的な仕事を確保できず撤退を余儀なくされる、など実情はかなり厳しいようです。弊社は法人の方に限定させていただいており、FC的なものとも一線を画したいと考えています。理由としては個人の方がこれ一本で独立開業というのはあまりにもリスクが高いこと、法人様においても、事業として取り入れて数か月程度で安定収入が得られるわけではないからです。あくまでも将来的な事業の柱を構築したい！とお考えの企業様にご検討頂きたいと考えています。 従来の事業が建設・住宅関係の企業様であれば、本業との相乗効果も大きく期待できるものと思われます。 ■研修内容一覧 【技術習得のサポート体系】 ・徹底した基本研修 ・様々な素材まで応用できる技術の伝承 ・当初は不安と思われる現場対応までのサポート ・導入される企業様の実情に即した2人3脚的サポートを目的とするため半年に2社様までとさせて頂いております。 【重要なファクターである営業支援体系】 ・FC系加盟者は圧倒的に営業面で苦戦しているため特に営業サポートを重視 ・事業を軌道に乗せるまでの中長期的ビジョン作成 ・スタッフの数や適性、望む顧客ターゲット等各社の状況・要望に合わせカリキュラムを作成

コストを抑えて優れた人材を探すなら、在宅ワーカーがおすすめです。社員が行っていた業務や社員しかできなかった業務を「在宅ワーカー」にへ依頼する企業が増えています。 ■こんな企業におススメです ・人手不足に悩んでいる企業様 ・実務経験があるスキルの高いスタッフの採用に苦戦している企業様 ・コストを抑えた人材を探している企業様 数年から10年以上の社会人経験・実務経験のある方も多いです。在宅ワーカーの多くは企業と業務委託契約を結んでいるため、双方のタイミングにあった業務依頼ができます。人材日が抑えられ、コスト削減の面でもプラスです。 ■ご発注実績 ・コールスタッフ業務 ・ライティング業務 ・パワーポイント資料作成 ・採用アシスタント ・経理・事務 ・グラフィックデザイン

e情報館株式会社では、様々な教材をもとにした講座を開設していますが、建築業界でも多く用いられるCADを分かりやすく短時間で理解できるようにした「建築ハンマーCAD」講座も実施しています。難しいイメージのあるCADですが、建設現場で求められる技術だけに絞って講義を進めると、迅速に理解が進みます。そして、実際に職場でも役立つ建築系CADが、すぐに扱えるようになるのが特徴です。 ■こんな方におススメです ・難しい建設分野のCADを短期間で覚えたい ・CADの扱い方を簡単に理解できるようにしたい ・建築の現場で即戦力になるようなCADテクニックを学びたい 「ハンマーCAD」講座では基本操作から寸法設定、画層管理、さらには外部参照といったテクニックを理解し、印刷するまでのテクニックをオンラインのサブスクリプションサービスによって最短10.5時間視聴して、実際に手を動かしていただければ、マスターできるのが魅力です。あとは、受講者のモチベーションの維持だけです。 ・なぜ短時間で、印刷まで可能なのか？ ・チープで内容が薄いのでは？ こんな、問いにお答えしたいと思います。　 10.5時間は最低視聴時間であります。受講生の方々には、CADの利便性を、肌感で体験していただくのが、一番の近道と確信しています。ですから、必要最低限に絞った内容をお伝えし、最速で自分で印刷するところまでの成功体験を先に脳に味わってもらいます。　登山に例えるならば、小さい山を登り切り、頂上に上がらないとわからない、見えない景色を堪能し、次の山を受講者自ら求めるようになることが、一番の技術の習得の近道ではないでしょうか？ 　また、e－ラーニングビデオは、10.5時間で終わりではありません。もっと意欲のある受講者の皆様の為に、前段の10.5時間は、より実践的なものでありますが、それを部分的に補完していく意味で、「なぜ、そうなるのか？」に、応えるビデオもご用意しました。さらに、受講者の皆様の創意のもと、リクエスト上位のものからビデオを毎月配信し、常に新しい気づきを与え、双方で構築しゆく環境を提供致します。　さらに、受講生の皆様が、現場で出会う、「さまざまな？？」に、ヘルプデスクとして①タイムリーに、その状況下で、②CADという武器を駆使し、③個別zoomで、より的確に、問題解決をし、成長につなげるべく、お手伝いを致します。 　その期間は６か月としますが、最長１年までの延長が可能でございます。 ■主要機能一覧 ・e-ラーニングビデオ（＠毎月リクエスト上位から、新作がUPされます。） ・①基本操作 ・②寸法設定 ・③画層管理 ・④外部参照 ・⑤今日から印刷　など（必要に応じ、毎月新しいく更新されていきます。） ・ヘルプデスクは、あなたが直面する現場での問題を、その条件のまま、投げかけてください。 建築CADスキル２５年（国内最強）のベテラン講師が、すべて個別zoom（※一年間 12回込み）で対応、明確にお答えいたします。これって、ベテラン社員を１名雇うのと、一緒のことと、思いませんか？ 　ここで残念なお知らせですが、内容の充実と、サポート強化の為、当分の間、１か月間の受注を絞らせていただきます。1月間20名様までと、考えております。やもえず、満席の場合は、ウエイトリストでお待ちいただくことがありますので、その際は、ご容赦ください。

従業員30名以下の建設会社へ、収益の可視化と事務作業の自動化で経営の安定を提供します。 ■どんなサービスか ・建設業務のオールインワン管理：現場の案件・写真管理から、見積・発注・請求書作成といった事務作業まで、バラバラだった業務を一元管理できるDXソリューションです。 ・収益シミュレーションの自動化：工事に紐づく請求書や請書から収支を自動で分析し、リアルタイムでプロジェクトの粗利を可視化。手作業による計算ミスや分析の工数を劇的に削減します。 ・現場ファーストな入力設計：PCやスマホ操作に不慣れな方でも安心な「チャットボット」や「音声入力」機能を搭載。現場にいながら簡単に入力・報告ができる環境を整えています。 ・キャッシュフロー改善支援：支払サイトの最適化を支援し、建設業特有の資金繰りの不安を解消。現場の生産性向上と同時に、揺るぎない経営基盤の構築をサポートします。 ■強みはなにか ・粗利の自動算出による経営判断の迅速化：最大の強みは「収益シミュレーション機能」です。面倒な収支管理を自動化することで、どの案件が利益を生んでいるかを即座に把握でき、スピーディーな経営戦略立案が可能になります。 ・事務作業の劇的な効率化：見積から請求までを一つのアプリで完結。図面やCADデータも一元管理できるため、情報の探し回る手間をなくし、若手社員でもベテラン同等の正確な事務処理ができるようになります。 ・IT導入のハードルを最小化：直感的なUIと入力補助機能により、ITに抵抗がある現場社員でもスムーズに導入可能です。属人化していた知識や経験をデータ化し、技術継承の課題も解決します。 ・キャッシュフローの安定化：プロジェクトごとの収支が透明化されることで、支払と入金のバランスを最適に保ち、黒字倒産のリスクを防ぐ安定した経営を後押しします。 ■導入実績や事例 ・30名規模以下の建設・リフォーム業：組織化を目指す成長企業において、書類作成時間の短縮と案件管理の透明化により、本来の営業活動や現場監督業務に集中できる時間を創出した実績があります。 ・内装・設備工事での収支改善：図面管理の電子化と収益シミュレーションの導入により、見積精度を向上。案件ごとの利益率が明確になったことで、不採算案件の削減と利益最大化を達成した事例が多数あります。 ・若手への技術・ノウハウ継承：日報や写真、図面をデータ化して共有することで、ベテランのノウハウを視覚的に共有。若手社員の即戦力化を早め、社内全体の生産性底上げに成功しています。 ・事務負担の大幅削減：従来、数日かかっていた月次の請求・収支集計業務を自動化により数時間に短縮。事務員の負担軽減だけでなく、経営者がリアルタイムで数字を把握できる体制を構築しました。

受注から売上計上までの販売管理、発注から支払までの仕入管理、資材の入出庫を把握する在庫管理、そして現場別の原価管理をすべて一元化します。これにより、一貫したプロセス管理と業務効率化が実現します。 ■こんな方におすすめです ・複数現場の原価管理と販売管理を効率化したい ・定型業務が多く、業務効率化を進めたい ・入力時のミスを防止、確認作業をなくしたい ・自社業務に合わせてカスタマイズしたい 商繁工事では最新単価自動記憶機能により伝票入力が迅速化しミスを防止します。現場別原価管理と実行予算管理で工事の利益を徹底管理し原価管理を強化できます。 直感的な操作機能で誰でもすぐに使い始められます。 さらに、多彩な帳票出力で経営情報を即時に可視化し、経営判断を支援します。 ■主要機能一覧 ・現場別原価管理 ・販売管理 ・顧客管理 ・仕入在庫管理 ・受注発注管理

会計ソフトと原価管理システムを別々に運用している企業では、情報の共有に課題があり、業務が属人化しやすい傾向があります。 「原価小僧」を導入すれば、情報を一元化することでこれらの課題を解消し、業務の効率化を実現できます。 ■こんな方におすすめです ・財務管理と原価管理を連携し効率化したい ・原価管理と財務処理の二重入力をなくしたい ・工事別の収支をリアルタイムに把握したい ・自社業務に合わせてカスタマイズしたい 原価小僧導入で現場と経理の情報をつなぎ、収益性の高い会社づくりを実現します。工事別の収支をリアルタイムに把握でき、赤字工事の早期察知と対策が可能です。請求・入金の漏れを防いで経営を安定化させ、原価管理と財務処理を一体化して二重入力をなくして大幅な効率化を実現します。使いやすさと充実したサポートで安心して運用いただけます。また、現場で発生した経費をその場で入力（スマートフォン・パソコン）ができます。 ■主要機能一覧 ・原価管理 ・財務管理

貸出・返却予定の登録から、整備履歴、実働入力まで一貫して管理できます。さらに、原価や粗利の集計結果を帳票として出力でき、複数端末での同時利用も可能です。 ■こんな方におすすめです ・建設業・土木業のレンタル事業者様 ・入出庫から整備、売上や粗利の集計までを一元化したい ・自社業務に合わせてカスタマイズしたい レンタル小僧を導入することで機器の貸出状況をリアルタイムで確認でき、機器の修理履歴、原価管理により稼働率の向上に直結し、リアルタイムの集計が迅速な経営判断を可能にします。 ■主要機能一覧 ・機材管理 ・原価管理 ・作業予定管理 ・請求管理

月100件まで無料でリストダウンロード可能です。5,000項目以上のオリジナル検索項目で自社にあったリストの検索が可能です。国内最大級3,000名以上のデータ更新体制で常に最新の情報がご覧いただけます。 ■こんな方におススメです ・たくさんのハウスハウスリストデータを活用したい ・付加価値のあるデータがほしい 「数あるリストサービスの中で、最も売上に直結しやすいサービスと実感」「BIZMAPSリストを活用し、5,000万円の売上を創出」と喜びの声をいただいております。 ■主要機能一覧 ・有料リストダウンロード 毎月100件のリストダウンロード上限を超えた後は、有料でのリストダウンロードが可能です。 ・BIZMAPSリストプラス 保有ハウスリストをお預かりし、新規リストだけをご提供 ・BIZMAPSトップアプローチ ダウンロードしたリストに効率的にトップアプローチ・手紙送付+電話代行サービス ・BIZMAPSフォームアプローチ ターゲットのリストアップから企業HPの問い合わせフォームへの文面送付までBIZMAPSで代行

このプログラムは顧客の目標達成を実現するための、具体的な提案（営業）活動を実践するコンシャスネス（意識）・マインド（考え方）・ノウハウ（知識）・スキル（技術）を体得することが目的です。仕組み（提案/営業）を磨き、実践して「顧客良し」「社員良し」「社会良し」の3方良しを実現させ、売り上げ目標達成を実現し、さらなるビジョンを加速させましょう。 ■こんな方におすすめです ・営業担当者やセールスプロフェッショナル ・カスタマーサービス担当者 ・顧客関係管理を強化したい経営者 ・顧客応対においてプロ意識を高めたいプロフェッショナル ・チーム全体でホスピタリティ文化を築きたい組織 営業の在り方やマインドセット、営業に対するメンタルブロックをなくすトレーニングで顧客に「YES」をいただくことを腑に落とす、自然なコミュニケーションの中で顧客の「YES」を引き出す提案を目指します。理念・ビジョンに一貫した営業活動をまい進させます。 ■カリキュラム一覧 全3回のプログラムで初回は対面式で開催します。 【1講目】ニード喚起と患者さんが本音を話しやすいマニュアル作り ・お客様が話しやすい流れを作る商談環境の作り方 ・お客様からよくいただく質問の分類わけと、その応え方 ・事前準備で9割の質問に応えるスクリプトの作り方 【2講目】お客様満足→感動につながるフォローアップの仕組みづくり ・顧客満足の測定と向上を目指す質問のタイミングと仕方 ・ご契約後に顧客満足を高めるコミュニケーション ・LTV(ライフタイムバリュー)を高める関わり方とそのポイント 【3講目】紹介の連鎖を生み出すフォローアップと提案 ・顧客満足→感動をご紹介につなげるコミュニケーション ・ご紹介の種類と、タイプ別の提案の仕方 ・まとめと継続的な成長のために変えないこと、変え続けること ■料金 研修費　80万円/月×2カ月（交通費、宿泊費は別途負担）

現代のリーダーのスキルとして、1on1コミュニケーションの重要性は日増しに高まってきています。様々な課題に直面するとき、それらの対処に必要なのは間違いなくコミュニケーションスキルです。特にリーダーは、チームメンバーに対する強い影響力を持っています。リーダーがどのようにチームメンバーとコミュニケーションを取り、関係性を深めるかが、成果に重大な影響を及ぼします。 ■こんな方にオススメです ・1on1面談が苦手で雑談で終わってしまう ・コミュニケーションに不安がある ・部下との信頼関係が築けない ・部下のモチベーションを引き出せない 本研修の講師を務めるのは、弊社の取締役会長をと止める湯ノ口広志。最先端の心理学や脳科学を取り入れ、４万人以上のビジネスマンを育成してきた人材開発のプロフェッショナルが、部下の成長や成果に繋がる効果的なコミュニケーションスキルをご紹介いたします。現在弊社では公開型研修とオンライン研修双方を通じて組織開発を行っていますが、本研修はオンラインではなく、リアルで受講いただけます。 ■講座概要 ・リアル講義講義 ・９時～１８時×６日 ■研修カリキュラム １日目 ・心理的安全性のある環境づくり／関係性づくり ・傾聴と承認 ・スプーン理論 ・相互主観を持ち上げる 二日目 ・問いの質を上げる①／ゴール設定 ・ソリューションフォーカストアプローチ ・スケーリング 三日目 ・問いの質を上げる②／リソースの発見と活用 ・例外探し ・コービング ・リフレーミング ・リソースとは 四日目 ・問いの質を上げる③／フィードバック ・相手を傷つけないフィードバック ・よりよくするための働きかけ 五日目 ・使いこなすための応用／ケーススタディ ・使いこなすための方法 ・事例から学ぶ 六日目 ・卒業試験（学科と実技） ・まとめの講義と卒業試験